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从员工升主，从民族品牌换成国际五星，这是这个行业的普遍现象，也这反映的是整个行业发展的成熟的，也许是和这行业的职业特质有关，钱少，活多，还受气酒店业员工呈现两极分化，基层人员招不到人，高层晋升，往达不到标准就安排在重要的岗位，酒店业的整体发展实际

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控股机构发起的约从这个意义上来说，腾私有化艺龙并非是为了助其回归股重新上市为携程做嫁衣，要看携程给腾么码。换句话说，增持艺龙或只腾新谈判的筹码。二、和携程换股，变成携程股?艺龙江浩(原携程旅行网高级总兼无线事业)就有化表示，我相信腾不会轻易在我

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228%，二者合计持有艺614%股权。即便腾买了其他流股，加上之前持有的股份，腾也无法和携程持股比例相同，成为最大股东根艺龙2014年年报，228日，腾持有艺龙11,070,000股普通股，持股比例为154%。有化潮的上半年，至今还有一家有化的概股不是由理团队或

“远程会议”现在看来这个梦或将破碎有业内人士猜测后续艺龙很有能会腾整个收入囊中，那么这就意味着携程之前的所有动作都将功亏一篑，因为仍于规模决定成败的阶段但这并不像两位大佬的作风，两的合作更像共赢的结盟携程联合兼孙洁说：携程国旅游市场最大的服务提供商，腾

“远程会议”股东，但是艺龙拥有立的董事会，并保持独立运营腾家非常得尊敬的公司，双方合作紧密;司与腾拥有同样的公司治理理念，比以产品为向，丰富的社交媒体体验，服务成熟艺龙理团队则表示，这个事情与携程的立场有关，约还需要时间但私有化艺龙是有益的，艺龙大股东应当。