，算上汇文华酒店的床位，加起来600床位，还不道宁为了扩容，夏道宁划把文华酒店附近的栋舍也进行改造届时，床位能至800-900，满足更多的市场求从亏到赚，夏道宁他用了3月转型群像东莞酒店转6年前就拉序幕，各有成效酒店转型，不是夏道宁一人在“莱芜之窗”万达广场的度，其40以上轻资产万达现在有9000多万平方米的土地储，其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业，还7000万平方米物业。我定了标，5年内把这7000万平米销物业消化掉，5年以后，万达广场将没有重资产项目了这意味五年内万达商业地产将去房地

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的拐点，躺着挣钱的高利润时代已经过去，今后房地产要靠品牌、定价营等方方面面都做得好才行重资产模式虽然还能发展，但难度在加大快速扩大模，就要转型轻资产。由于万达广场有品牌，很多机构个人都主动找万达求投资，万达为么不利用?现在有句名言：生意做得最牛的拿别。

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年还要再26，届时持有物业面将超2500万平米今年开业的万达广场全部重资产，因为万达广场从址、谈判拿地到业的建周3年左右，今年计划业的项目都无法再改为轻资产但2016年万达划50万达广场，其超过20轻资产2017年以后，万达将保持每年至少开50

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